逾百名貨櫃碼頭外判工人不滿承辦商未有回應加薪訴求，於2013年3月28日早晨在葵涌貨櫃碼頭發起罷工及闖入碼頭範圍堵塞道路抗議，要求與和黃旗下香港國際貨櫃碼頭有限公司(HIT)直接對話，並提出加薪兩成，期間一度與保安員推撞。香港國際貨櫃碼頭強調事件屬外判工人與承辦商之間的糾紛，拒絕與工會談判，又指工會行為形同「堵塞機場禁區」，嚴重影響碼頭運作。工會不滿資方推卸責任，決定通宵抗爭。
職工盟屬下香港碼頭業職工會，於3月21日已指多次要求四大貨櫃碼頭公司及轄下外判承辦商加薪，但一直未獲回應；至本周初，香港國際貨櫃碼頭宣布，與外判商商討後，今年七月起外判員工加薪百分之五，但工會拒絕接受，指工人多年來未獲加薪，堅持要求加薪一成半至兩成。
逾百名碼頭外判工人包括吊機操作員、裝卸貨物工人等，3月28日早晨七時許在葵涌貨櫃碼頭六號碼頭外罷工抗議，要求直接與香港國際貨櫃碼頭及外判公司對話，並提出將工人時薪由54元增至67元。期間工人不滿公司拒絕談判，衝入六號碼頭範圍內對出迴旋處道路上靜坐堵塞道路，更一度與保安員推撞，五名保安員受傷送院。警方將事件列襲擊案處理。
香港國際貨櫃碼頭董事總經理強調，外判工人並非由該公司直接聘用，事件只是承辦商與工人之間糾紛，批評工會行動不負責任，嚴重影響碼頭運作，違反國際船舶與港口設施的安全防衞法規定，已將事件通知警方及海事處。他指，外判工人月薪由1997年的17,000多元增至現時21,000多元，今年七月再加薪，並非毫無調整，強調公司已責成承辦商提供合理薪酬。
工會總幹事批評公司推卸責任，「外判公司吞食了幾多無人知，希望同公司及外判商一起坐下來商討」，工會表明會通宵持續行動。海事處發言人稱，據碼頭公司指，事件並無影響港口運作及船舶安全，安全防衞法則不適用於今次工業行動。
這次工潮一直持續抗爭33日, 到5月1日「勞動節」, 勞資雙方仍然未能達成協議, 這事件再次反映外判制度在香港所帶出的嚴重問題。 香港在過往30年來, 外判制度越益盛行, 由政府部門到大、中、小工商企業, 以至非政府組織 (NGO), 包括大專教育機構, 均採用外判制度, 把不同規模的生產、後勤、服務的工作外判給其他專營公司, 主要目的是節約員工及成本。 但是, 很多企業及機構不單只將工序外判, 而將責任都轉稼給外判商, 一旦發生事故或外判員工問題, 企業及機構就「洗手不理」, 把責任推得「一乾二淨」, 是次貨櫃碼頭工潮, 就是其中一個典型例子。
香港大學專業進修學院 (HKU SPACE)及明德學院 (Centennial College) 是港大兩間附屬的「自負盈虧」教育機構, 提供全日制及兼讀制證書至博士學位課程。 兩間機構同時將清潔工作外判給同一間服務公司。 2005年8月我加入香港大學專業進修學院 (HKU SPACE), 擔任金融商業學院高級課程主任, 負責會計課程的策劃及管理。辦公室位於金鐘统一中心34樓, 而辦公室的清潔工作是外判給一間服務公司。 2007年來了一位名叫「芳姐」的清潔工人, 芳姐工作勤奮, 同事早上上班時, 芳姐都會以笑容說「早晨」。 芳姐父親及叔伯, 在屯門經營了一個農場, 種植多種蔬菜及水果多年, 所以芳姐對植物甚有經驗, 當同事在辦公室種植的盆栽生病時, 都會交給「植物醫生」 -- 芳姐起死回生。 芳姐還經常送贈一些蔬果給我們共同分享。
到2011年8月, 外判清潔服務公司強迫芳姐及她的拍擋「亞妹」立即在週末調更, 否則便要求她倆辭職。 當我得悉此事, 馬上代表同事們向學院人事部負責外審工作的同事反映, 後來經過人事部同事與外判清潔服務公司調停, 結果撤銷芳姐及亞妹週末調更的安排。這個小風波顯示出公司及機構是有企業社會責任 (corporate social responsibility) 關注外判員工的福利待遇及工作問題。
在此五一勞動節之際, 希望實施外判制度的公司及機構不要濫用外判制度, 務必平衡節約成本及企業社會責任之間的矛盾。
(部份內容摘錄自東方日報2013年3月29日)
游紹永博士
香港科技專上書院財務長及學術顧問
(全文字數: 1,543)
24/09/2024
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